こんにちは！
2022年4月17日に行われたITストラテジスト試験をうけてきましたので、
私の解答を記しておこうと思います！
午前１
2021年10月（秋期）にシステム監査技術者試験に合格していたため、午前１は免除でした。
午前２
午前２に関してはすでにIPAの解答例が公表されています。
IPAの解答例はこちらをご参照ください。
私は以下の通り解答しました。
今回は過去問にない問題が多く出題された印象でした。
IPAの解答例と同じだったものには（○）を記載しています。
異なっていたものにはカッコ内にIPAの解答例を記載しています。
問01:エ（○）
問02:ア（エ）
問03:エ（○）
問04:エ（ア）
問05:イ（○）
問06:イ（○）
問07:エ（○）
問08:ウ（○）
問09:ア（○）
問10:エ（○）
問11:エ（○）
問12:エ（ア）
問13:エ（○）
問14:エ（○）
問15:ア（ウ）
問16:ア（イ）
問17:エ（○）
問18:エ（○）
問19:エ（○）
問20:ウ（○）
問21:ア（○）
問22:エ（○）
問23:ウ（○）
問24:イ（○）
問25:ウ（○）
IPAの解答例で採点すると２０／２５でした。
ナガマークミスさえなければ午前２は通過できていそうでした！
※正解率６割以上で通過となります
午後１
午後１では問１と問２を選択しました
問１
設問１
越境ECサービスの利用料売上と物流サービスの提供料売上を伸ばそうと考えた。
設問２
（１）
結合されたデータベースに各機能が密結合で連携するシステム構成なため
（２）
カスタマイズ要望の対応に多くの開発期間とコストがかかる課題
設問３
消費者からの注文を獲得しやすくなるメリット
設問４
（１）
配送のリードタイムを短縮でき消費者の送料負担も軽減できるため
（２）
１
売れ筋商品の在庫を補充するロットとタイミングを判断する
２
イベントを実施する際に必要な在庫量を事前に確保する
問２
設問１
１
資材が不足して製品製造が遅滞するリスク
２
顧客からの取引停止や風評被害のリスク
設問２
（１）
サステナビリティレポートの信頼性を確保する目的
（２）
部品を製造した工場での人権侵害などの問題に対処できるようにするため
設問３
（１）
安定的に資材を仕入れられる代替方法の確保のため
（２）
資材の仕入先と強いつながりを保ったグループを形成している特徴
設問４
（１）
社内システムで登録しているレポートに必要なデータ
（２）
報告結果の精度が一定に保たれない問題点
午後２
午後２では問１を選択しました。
午後２は論文試験であるため、記載は省かせていただきます。
制限時間ぎりぎりでしたが、
なんとか制限文字数までは書ききることができました。
さいごに
とりいそぎ、私の解答を記載してみました。
結果はわかりませんが、
6月の合格発表を楽しみに待ちたいと思います！
2022/6/24に合格発表がありました！
結果は残念ながら不合格・・・
来年がんばります！
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