こんにちは！
2023年10月8日に行われたプロジェクトマネージャ試験を受けてきましたので
私が回答した内容を記しておこうと思います！
午前1
2023年4月（春期）にITストラテジスト試験に合格していたため、午前1は免除でした。
午前2
午前２に関してはすでにIPAの解答例が公表されています。
IPAの解答例はこちらをご参照ください。
私は以下の通り回答しました。
新規の計算問題が多かったです。
時間足りず計算問題の3問は適当にマークしました。
IPAの解答例と同じだったものには（○）を記載しています。
異なっていたものにはカッコ内にIPAの解答例を記載しています。
問01:イ（○）
問02:イ（○）
問03:ア（○）
問04:イ（ア）
問05:ウ（エ）
問06:イ（○）
問07:ア（イ）
問08:ア（○）
問09:イ（ウ）
問10:イ（ア）
問11:ア（○）
問12:イ（○）
問13:エ（○）
問14:エ（イ）
問15:エ（ア）
問16:イ（エ）
問17:ア（○）
問18:ウ（○）
問19:ア（ウ）
問20:ウ（○）
問21:イ（○）
問22:ウ（○）
問23:ア（○）
問24:エ（○）
問25:イ（○）
IPAの解答例で採点すると１６／２５でした。
ぎりぎりでしたがマークミスさえなければ午前2は通過できていそうでした。
※正解率６割以上で通過です。
午後1
午後1では問1と問2を選択しました。
問1
設問1
（１）
過去に経験がなく成果を確認しながら開発する必要があるため
（２）
メンバ一人一人が自分の考えや気持ちを誰に対しても安心して発言できる状態
（３）
出資元各社の期待も意識して活動する必要があると感じている状況
（４）
各メンバが自発的にチャレンジすることが重要なため
設問2
（１）
メンバが理解し納得した目標とし自発的に取り組む意欲を持たせる狙い
（２）
投資の回収だけを重視して収益の早期回収を期待する意見も一部ある環境
設問3
知見や経験を共有してチームによる価値の共創力を高める狙い
問2
設問1
予算と期限の制約と計画上の品質を守るだけでは顧客価値に応えられない課題
設問2
顧客に対して約束した期限までに成果物を提供することが困難な状況
設問3
A社の視点も加え共に探求したいこと
設問4
（１）
発注者の優越的立場がA社に悪影響を及ぼさないようにすること
（２）
リスクの顕在化の予兆の段階でも共有しやすくする効果
（３）
a：OA
b：回復力
c：履行割合
d：インセンティブフィー
（４）
チームの士気とモチベーションを高く保つ効果
午後2
午後2では問1を選択しました。
標準からプロジェクトの特徴を踏まえて修整（テーラリング）するという内容でしたね。
なんとか、最後まで書ききることはできました。
午後2は論文試験であるため、記載内容は省かせていただきます。
結果はどうなるかわかりませんが…
合格発表日を楽しみに待ちたいと思います！
2023/12/21に合格発表があり合格することができていました！
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